5月7日，品牌202三年度安全性能管控小队比赛活動内容在品牌企事业机构的四楼会议安排室承办，共计1个机构的的24个QC小队效果列席了比赛活動内容。共评出一级奖效果2项，优秀奖效果3项，提名奖效果5项。在欢快的儿歌的乐曲声中，品牌总过程中师高任清为各获奖者人群来发奖。
话动中，没个成就采用事后的摇签按顺序做出分享消息，评标委员会们从话动的步骤、道理联系、分析具体方法巧用、成就PPT设计制作、活动现场报道分享消息结果或者成就的工艺品质等管理方面深入细致互动交流，并对成就做出逐项研究，相符会认为，各小组内工作能采用PDCA反复积极开展小组内工作话动,重要性工程活动现场报道现实存在的品质原因给予不断改进、自主创新,作为好几个定的经济性社会性效果和社会性社会性效果。
成效分享立即，效果工艺部副组织部长韩建田使用了总体目标品论：分享的27项效果服务管控工作协作组成效含有6项特色化型成效，占总程效总数的23%，取得几等奖的2项成效均为特色化型，说单位一专多能企业职员效果服务管控工作、革新科学技术特色化、创效的察觉在连续不断怎强，为单位在效果服务管控工作、革新科学技术全面的发展服务管控工作管理工作高效果的发展创下了理论知识。比赛项目内容体现了企业职员风姿，指出了协作组项目内容完善和提升 的朝向。
运动第三，单位总项目机械工业建筑师高任清进行了总结出讲演稿，应先他对达成优质成效的重大成就公布人指出热列地道贺，并对单位效率工作小队运动大力实施想要了新的想要：一要严格的考虑应用程序、恰当巧用统计数据手段大力实施小队运动,事关重大成就效率持续增进，出水平分量更强的重大成就；二要重大成就研究重要紧以助推房子业高效率转型趋势方面，融合实际效果项目工业建筑，选购要具备“小、实、活、新”特色的研究；三是确立的各种效率重大成就要具常见性和精准投放应用市场价值，保驾护航创建的经典佳作！项目工业建筑，助推单位高效率转型趋势。（效率水平部）