近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下三步开启岗位准备弄了计划，清晰坚定不移争先争先创优信念，并马上搞好与参建多方面的交流和密切配合，奋力搞好数据来岗位，确保建设工程争先争先创优计划书管用开展。高任清对打造活动优异项目 设计出整体来说投放和的指示：对打造活动操作要提升思想方面联系，自主操作和责任主观能动性较强，争先创优信息要坚毅，操作机关作风施工要塌实，的管理要再切实再精心。直播须得统筹协调机制操作大多，相关操作要假设按照终合性决定和统筹协调机制，写好互相操作，堤前断定，正确看待操作要改善期限意识，积极得知一些问题、即时防止一些问题。制作好直播外观施工，写好项目 亮点纷呈执行，做到有章法、有规定、有外观。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）